إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

تعرف الدورة بمبادئ عملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع بنجاح في ظل مراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتاحة.

المدة

5 ساعات

المحاضر

م. أبوبكر سامي

أهداف الدورة

1- القدرة على معرفة إدارة تكاليف ووقت المشاريع المراد تنفيذها.
2- القدرة على معرفة المخاطر التي تواجه المشروع.
3- القدرة على جدولة أنشطة المشاريع.

معلومات إرشادية متعلقة بالدورة:

  • تُوزع الدرجات بنسبة 70% للاختبار النهائي و30% للأسئلة عقب كل محاضرة.
  • نسبة الاجتياز المؤهلة للحصول على الشهادة في هذه الدورة هي 50%  فما فوق، مأخوذة من درجات الاختبار النهائي والأسئلة الموضوعة عقب المحاضرات، وبتحقيقك لنسبة الاجتياز المذكورة  يمكنك الذهاب لصفحة العلامات لمعاينة الشهادة وتحميلها.
  • صفحة العلامات تتيح لك أيضاً معرفة درجاتك المتحصلة في الدورة من أسئلة المحاضرات والاختبار النهائي.
  • بعد الضغط على زر (إرسال) في كل من الأسئلة الدورية عقب المحاضرات والاختبار النهائي لا يمكن الرجوع مرة أخرى لتعديل الإجابات.

عناوين المحاضرات

1- Project Management Introduction

2- Processes Groups, Project Environment & Role of PM

3- Integration Management

4- Scope Management

5- Time Management

6- Cost Management

7- Quality Management

8- Resources Management

9- Communication & Stakeholders Management

10- Risk Management

11- Procurement Management

12- Professional Responsibility

عن المحاضر

م. أبوبكر سامي

م. أبوبكر سامي

حاصل على الشهادة المهنية في إدارة البرامج والمشاريع من معهد إدارة المشاريع بالولايات المتحدة الأمريكية،قدم العديد من الدورات داخليا وخارجيا، عضو في عدة مجالس إدارة شارك في تطوير عدة مشاريع محلية وخارجية، حاصل على العديد من الشهادات العالمية في إدارة المشاريع.

هذه الدورة مقدمة من

× تواصل معنا على واتساب