مدخل لبناء المشاريع الريادية وتشغيلها كيف تنشئ مشروعك الخاص وتديره

تقدم الدورة مدخل لريادة الأعمال وكيفية تكوين شركة ناشئة، وما هي المعرفة اللازمة عند تأسيس شركة ناشئة Startup.

المدة

3 ساعات

المحاضر

م. مصطفى فائز

أهداف الدورة

1- التفريق بين ريادة الأعمال والمشاريع الاستثمارية التقليدية.
2- معرفة طرق تحويل المشاريع الاستثمارية التقليدية لشركة ناشئة قادرة على تغيير السوق بأكمله.
3- تحويل الفكرة من مجرد فكرة إلى نموذج عمل كامل فيه كل جوانب البزنس.
4- كيفية تحويل وتعديل نموذج العمل التجاري للوصول لأفضل توليفة لشركة ناشئة.
5- معرفة كيفية اختيار الشركاء المؤسسين – كيفية توزيع النسب بين المؤسسين.
6- معرفة الشروط الواجب الاتفاق عليها في البداية لتقليل آثار المشاكل في المستقبل بين الشركاء.

معلومات إرشادية متعلقة بالدورة:

  • تُوزع الدرجات بنسبة 70% للاختبار النهائي و30% للأسئلة عقب كل محاضرة.
  • نسبة الاجتياز المؤهلة للحصول على الشهادة في هذه الدورة هي 50%  فما فوق، مأخوذة من درجات الاختبار النهائي والأسئلة الموضوعة عقب المحاضرات، وبتحقيقك لنسبة الاجتياز المذكورة  يمكنك الذهاب لصفحة العلامات لمعاينة الشهادة وتحميلها.
  • صفحة العلامات تتيح لك أيضاً معرفة درجاتك المتحصلة في الدورة من أسئلة المحاضرات والاختبار النهائي.
  • بعد الضغط على زر (إرسال) في كل من الأسئلة الدورية عقب المحاضرات والاختبار النهائي لا يمكن الرجوع مرة أخرى لتعديل الإجابات.

عناوين المحاضرات

المحاضرة الأولى – startup VS SME

المحاضرة الثانية – BMC

المحاضرة الثالثة – All start team

عن المحاضر

م. مصطفى فائز

م. مصطفى فائز

مدرب معتمد في أكاديميات ومحافل ريادة الأعمال، ومؤسس ومساهم في تأسيس عدد من المشاريع الريادية منهم "Smart Delivery" و "Fresh" و "القفة"

هذه الدورة مقدمة من

×

Powered by WhatsApp Chat

× تواصل معنا على واتساب